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二月忙碌中时针已指向2014年2月26日,一季度时间过半,一月份我部的增员率是3.42%,春节后二月份的增员势头喜人,截止今天待资考的缴费人力为2人,基本可以实现3.33%的增员率,增员态势良好,实现人力可持续发展进度趋于平稳。成绩只能说明过去,未来任重而道远,关注新人的后期留存及业务知识的学习、如何具备专业能力、如何让新人具备持续的展业能力是摆在我们面前的最大难题。针对现状公司制订了一套行之有效的办法:新入司新人,进行1小时的培训学习演练,前三次展业有老业务员陪访等;以往入司的新人,进入低零绩效技能提升班,以提高新人的定着率。这就要求我们一手抓增员前期的招募甑选,一手抓入司后新人的“健康成长”,将新人扶上马送一程,不断追踪激励,逐步培养新人步入正轨,成为优秀营销员。细节决定成败。相信只要把工作做到位,就一定会收好的效果。
供稿人:杨河