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没有销售的增员和组织发展,谓之无效之功;同样没有增员和组织发展的销售,谓之无源之水。增员和销售两者必须兼顾。成功的增员是有计划,有组织的活动。因此,常态增员体系推广以来,兴安分公司上下已形成工作模式,注重增员流程各个环节的落实,严格执行甄选日经营、人员分析和电话追踪等工作。
兴安分公司副总兼营销服务部经理张锐亲自策划、追踪增员功能组工作落实,经过周密的前期筹备, 随后,创说会为大家播放了国寿宣传片,讲师通过2个小时的讲解,使新人们系统了解了行业、公司、团队及职业的特点,更加明确并适应我公司团队文化,为下一步参加培训奠定基础。 (张文娟)